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Analizzare la spesa, ottimizzare i costi e migliorare l’agilità: una guida per IT Finance e CIO

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Cosa fare per migliorare la pianificazione degli scenari IT? Quali vantaggi si ottengono automatizzando i processi di elaborazione del budget? Come trovare aree per l’ottimizzazione e la riduzione dei costi? Quale strumento usare per eseguire l’analisi delle variazioni? Quale strategia permette di ottenere prestazioni finanziarie ottimali?

19 Febbraio 2021

di Redazione

Quando si verificano cambiamenti improvvisi, le aziende devono adattarsi: quelle abbastanza agili da ripianificare, ridefinire il budget e fare nuove previsioni rapidamente si dimostrano in grado di crescere anche nei periodi di crisi. Tuttavia, molte organizzazioni non hanno questa agilità perché i responsabili finanziari continuano a utilizzare processi di elaborazione del budget e previsione basati su fogli di calcolo.

Ciò vale soprattutto per i reparti IT, in quanto i sistemi finanziari aziendali non sono in grado di fornire i dettagli granulari necessari ai responsabili di questi reparti per prendere decisioni basate sui dati.  Per analizzare, ottimizzare e pianificare meglio gli investimenti in tecnologia, è fondamentale abilitare l’acquisizione di dati provenienti da fonti diverse e la loro strutturazione intelligente, in modo che le parti interessate dell’azienda possano visualizzare le informazioni di spesa e prendere decisioni decisioni rapide, ma consapevoli e strategiche.

Questo white paper, fornito da Apptio, spiega quale soluzione implementare per visualizzare le allocazioni di budget e spese, eseguire l’analisi delle variazioni e trovare aree per l’ottimizzazione e la riduzione dei costi. Continuando a leggere, saprete come:

  • migliorare la pianificazione degli scenari IT
  • automatizzare i processi di elaborazione del budget
  • trovare aree per l’ottimizzazione e la riduzione dei costi
  • visualizzare facilmente le allocazioni di budget e spese
  • eseguire l’analisi delle variazioni
  • ottenere prestazioni finanziarie ottimali

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