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Enterprise Mobility Management: come e perché rivedere le logiche di sviluppo software

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Oggi la programmazione richiede una triangolazione fra le esigenze di business, le esigenze degli utenti e la tipologia dei device. In questo documento di Forrester vengono illustrate le best practice per migliorare l’intero processo di sviluppo software

12 Dicembre 2014

È finito il tempo delle applicazioni monolitiche. L’agilità della mobility e il cloud hanno portato un’agilità applicativa che impone una rivisitazione delle logiche di programmazione agganciate al time to market.

L’approccio pulviscolare non funziona, ma la flessibilità richiede maggiore collaborazione tra chi si occupa dell’analisi e chi dell’interazione funzionale. In una strategia di Enterprise Mobility Management non si può non includere anche una nuova gestione della programmazione.

In questo documento, Forrester analizza per HP un panel di aziende internazionali per capire quali sono gli orientamenti e le scelte.

Gli analisti, valutando le risposte, sintetizzano i passaggi chiave di una nuova strategia che aiuta a impostare le chiavi dello sviluppo aziendale più efficace ed efficiente mediante:

  • una sistematizzazione delle fasi di test e di sviluppo attraverso l’introduzione di alcuni percorsi automatizzati
  • modalità di aggiornamento costanti
  • nuovi concetti di integrazione capaci di ragionare sul medio e sul lungo termine, in un’ottica di condivisione e collaborazione
  • un approccio previsionale, legato a una capacità della programmazione di essere sempre più predittiva
  • un monitoraggio dei feedback molto più stringato ed attento

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