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Percorsi e competenze per la digital business transformation

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Percorsi e competenze per la digital business transformation
SCARICA IL WHITEPAPERSulla spinta della Digital Transformation, i nuovi paradigmi ibridi aggiungono complessità ai moderni ambienti informativi. Per il team It si tratta di attivare modalità inedite di orchestrazione, approvvigionamento e relazione con le Lob. Ma i Sistemi Informativi devono anche continuare a governare strutture progettate a silos per far fronte a esigenze specifiche e statiche (non per rispondere ai workload dinamici e imprevedibili di oggi) e, nonostante ne riconoscano la necessità, temono i rischi che potrebbero derivare da interventi radicali su ambienti legacy stratificati a causa di ripetute personalizzazioni. Come sviluppare dunque una corretta strategia di governo che tenga conto di tutte le criticità ma consenta anche all’azienda di essere protagonista della digital transformation?
di Redazione