Per gli operatori della supply chain, al netto delle difficoltà, gli ultimi due anni hanno rappresentato un’opportunità per riflettere: la crisi causata dalla pandemia ha dimostrato quanto sia importante conoscere profondamente la catena del valore della propria azienda e come un solido legame con i fornitori possa aiutare a mitigare i rischi e a contenere la volatilità, senza perdere di vista i profitti.
Quando le ondate di Covid-19 hanno provocato il susseguirsi di fasi di lockdown e riaperture, il tradizionale effetto frusta che gli operatori della filiera ben conoscono si è combinato con il fenomeno inverso, generando più e più volte quello che è stato definito effetto bullwhip riverberante. Per gestire questo scenario le aziende devono guardare oltre la tradizionale gestione dei fornitori e monitorare l’intera rete.
Questo white paper, fornito da Jaggaer, spiega quali sono gli strumenti da implementare e le strategie da seguire per creare valore e gestire i rischi in una supply chain sempre più globale e dinamica. Continuando a leggere, saprete come:
- ottenere maggiore visibilità su tutti i fornitori
- migliorare la continuità della supply chain
- individuare più rapidamente le potenziali vulnerabilità
- amministrare l’intera catena di fornitura in modo olistico
- gestire proattivamente il controllo dei rischi
- stimolare la redditività e l’intera catena del valore
