Diventare Agile, si può, anche se si appartiene ad un settore complesso e fortemente regolato come quello bancario. Anche se, alle spalle, si ha una lunga tradizione, strettamente legata al territorio. Lo dimostra la storia di innovazione che il gruppo Credem sta scrivendo, man mano che porta avanti un’evoluzione irreversibile e avvertita come sempre più necessaria. A raccontarla in questo podcast è il CIO Mauro Torelli, spiegando la strategia messa in atto per riuscire a coniugare rapidità ed efficacia nel day by day. Credem ha scelto un approccio non prepotente ma composto da alcuni progetti pilota, utili a mostrare a tutti il valore dell’Agile, senza forzarne l’adozione. Una mossa delicata e vincente con cui iniziare un cambiamento complessivo, profondo e definitivo.
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